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俱樂部問答
如何創建俱樂部？
為了建立一個綜合俱樂部，「三個想法」很重要。 這就是「對社區的思念」、「對體育的思念」和「對人的想法」。 喜歡自己居住的地區，喜歡向孩子們傳達社區作為舒適場所的人，喜歡觀看、支援和表演體育（Sport）的人，喜歡與人建立關係的人，喜歡關注體育項目（如排球和棒球等體育項目）框架的人，俱樂部從三個想法一致的人聚集在一起開始。
（1） 達成共識，讓我們聚在一起討論吧！ 】
俱樂部從三個想法的人聚集在一起，談論他們的想法開始。 首先，讓有強烈想法的人向廣域體育中心、教育委員會、體育協會、娛樂協會、自治協會等傳達他們的想法，讓有相同想法的人聚在一起，談論他們的夢想！
（2） 組織建設 讓我們談論我們的想法，並建立合作結構！ 】
接下來，我們將建立一個組織，通過相互聯繫，實現我們的夢想。 向體育無關的人式尋求幫助。同樣藝術和福利工作者也有對社區和人類的思念。"建立人與人之間的關係"是俱樂部建設的基礎。 讓我們建立一個組織，我們可以追逐彼此的夢想！
[（3） 公共關係和業務發展 擴大您的思想！ 】
在具體的活動和課堂上表達每個人的想法。 有這樣一個有趣的場所！ 舉辦活動和教室，讓盡可能多的人參與創建綜合俱樂部。 通過媒體和口碑將每個人的想法傳播到社區！
綜合性俱樂部需要各種資源，如"基地設施和事務局"、"領導"和"財政資源"。 讓我們一起分享我們的智慧，一個接一個地解決問題。（4） 建立俱樂部，讓每個人都有一個想法！ 】
召開成立大會，宣佈一個能夠實現每個人想法的組織（綜合性社區體育俱樂部）的誕生！
團隊和俱樂部有什麼區別？
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俱樂部有"俱樂部工作和團隊合作"，團隊有"團隊合作"。 沒有人與人、團體與團體、組織與組織通過共生邏輯合作的"俱樂部工作"，就不能說俱樂部。
俱樂部里有多個團隊。 其中，團隊有"團隊合作"，俱樂部有"俱樂部工作和團隊合作"的共同工作。
團隊合作可以稱為"與對手團隊競爭所需的協作"，俱樂部工作可以稱為"多個團隊共存所需的協作"。 然而，如果只強調"團隊合作"，他們的目標就變成了"贏得對方"，而他們更容易成為"只發展自己的團隊的群體"。 然後，關係將轉向內部的一切方式，並成為一個封閉的群體。 在俱樂部發展階段，現有團隊對俱樂部的發展猶豫不決或焦慮，這似乎因為團隊是封閉的。
另一方面，由於"俱樂部工作"是人與人、團體與團體、組織與組織通過共生邏輯進行合作，因此，俱樂部成員將相互開放，並擴展到整個社區。 在這裏，我們可以看到俱樂部不可避免的公共利益的根源。 因此，俱樂部有豐富的互助精神，即當新俱樂部成員因設施使用等原因而處於非活動狀態時，每個俱樂部都互相提供場所。 然而，俱樂部也有可能因為團隊與團隊之間關係不密切而變得不一致，反之，這種關係可能會變得過於密切和封閉。 我認為每個俱樂部成員都認識到這種危險，並不斷評估自己作為一個俱樂部的重要性。
現在，我們正希望從只封閉的"團隊合作"轉變為具有"團隊合作和俱樂部工作"的公益和開放"俱樂部"。大阪府廣域體育中心顧問
松田 雅彦 綜合性俱樂部需要很多項目嗎？
與其說是必要的，不如說是必然會有多種項目的想法比較自然。 綜合性俱樂部的目標是讓更多的人參與這項運動。 然後，通過滿足當地居民的要求（想嘗試這些項目），這是可能的。 由於我們無法從一開始滿足所有客戶的要求，因此，首先，在可能的範圍內開展活動，並隨著人力、物力和成員的增加而增加活動數量，這如何？
綜合俱樂部的主要目標之一是在社區中紮根體育文化。 通過讓運動成為生活的伴侶，度過豐富而愉快的生活。 我認為，我們正懷著這樣的希望，努力在社區建立一個綜合性俱樂部。
因此，如果我們不能滿足當地居民的需求，我們就無法讓更多的人享受這項運動。 其中一個需求是「項目多樣性」。
然而，項目多並不是什麼好事。 在定期開展性活動中，需要有一位堅定的領導人，確保有一個地方，需要一定數量的人。 在建立俱樂部時，我認為最好首先根據俱樂部的人力、物力、財力和會員的需求來決定項目。 特別是，我認為，有吸引力的領導人的存在是確保活動的連續性和成員的必要因素。 對於非定期舉辦的活動，通過獲取和實施要增加的新活動，可以將其作為評估活動的機會。
即使項目較少，也是重要的，那些對綜合性俱樂部理念有共同認識的人開始活動，並隨著會員人數的增加而逐漸擴大項目數量。
增加項目並不是說一個人應該享受很多項目。 作為一個俱樂部，讓每個生活在社區的人根據自己的體能、精神和生活階段，選擇如何參與運動，包括項目在內！ 這很重要。大阪府體育中心顧問
松田 雅彦從面向成立俱樂部的活動和教室等單發性的事業，怎樣才能與俱樂部活動的持續性社團事業聯系起來？
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要建立一個新俱樂部，必須首先知道有這樣的運動。 當然，僅僅通過招聘俱樂部會員這樣的信息，我們無法吸引會員(當地人)。 因此，舉辦各種活動和教室，吸引參與者，提供活動機會，讓他們覺得有趣（或有益健康）是很重要的。 對於當地居民來說，參加一天或幾天（試用）活動相對容易，而不是突然的定期和持續活動。 然而，如果從相反的角度來看，如果你不能認為它很有趣（或對健康有益），那麼從那開始，你將走上一條相當崎嶇的道路，因此，必須準備活動和教室，以提高對俱樂部建設的認識。
現在，問題是下一步。 在俱樂部中發展持續性的社團事業有兩種主要方法。 首先，與現有的俱樂部、社團和同好會合作。 通常，很難與現有俱樂部合作建立綜合社區體育俱樂部，因此容易發生衝突。需要花時間仔細解釋現有俱樂部的重要性，這樣現有俱樂部就不會被新手吸收，或者設施可用性會變得更糟。 其次，我們計劃定期和持續地開展活動，主要是活動和教室的參與者，並將其作為一個社團事業。 這一策略已經被大量使用，從來就不是一個新想法。 但是，必須避免從體育教室大規模生產具有較少會員資格的單獨俱樂部，並造成這些俱樂部爭奪有限設施的局面。 重要的是，建立一個由聚集在設施中的人共同管理的系統，有組織地加強業務管理，並有效地利用有限的設施。 我認為，這就是建立綜合性社區體育俱樂部的意義之一。
大阪府內目前有一些綜合性社區體育俱樂部正在穩步發展，都曾經過這裏討論的俱樂部建設過程。希望能從這個角度重新審視前面的事例。大阪府廣域體育中心主管
赤松 喜久