오사카부 광역 스포츠 센터

클럽 Q & A

클럽 어째서 만들면 좋을까?

종합 형 클럽을 만들기 위해서는 "3 개의 마음 '이 중요합니다. 그것은 "지역에 대한 생각" "스포츠에 대한 생각" "ひとへ의 마음"입니다. 자신이 살고있는 지역을 좋아하고, 아이들에 의해 기분 좋은 장소로 지역을 전하고 싶은 사람, 스포츠 종목 (밸리 나 야구 등의 Sports 종목) 틀에 얽매이지 않고 스포츠 (Sport)를 보거나 지원 하거나 실시하는 것을 좋아하는 사람, 사람과 사람과의 관계 형성과 사람이 모여 와글 와글하는 것을 좋아하는 사람이 세 가지 마음을 가진 사람들이 모이는 것으로부터, 클럽은 시작됩니다.

[(1) 합의 형성 모두 모여 이야기를주고 받자! ]

클럽은 3 개의 마음을 가진 사람이 모여 마음을 이야기하는 것부터 시작합니다. 소개 강한 마음을 가진 사람이 광역 스포츠 센터 · 교육위원회 · 체육 협회 · 레크리에이션 협회 · 자치회 등 자신의 마음을 전하고, 같은 생각을 가진 사람들이 모여 꿈을 이야기하는 자리를 만들어 줍시다!

[(2) 조직 만들기 구상을 이야기 협력 체제를 만들자! ]

다음은 각각의 생각을 맞부딪하면서 꿈을 실현할 수있는 조직을 만듭니다. 스포츠 관계 이외의 사람에게도 협력을 요청합시다. 지역에의 생각해, ひとへ의 마음은 예술과 복지 관계로 역시있으세요. 「사람과 사람과의 관계 만들기 '클럽 만들기의 근간입니다. 서로의 꿈을 쫓아 수있는 조직을 만들어 갑시다!

[(3) 홍보 · 사업 전개 구상을 펼쳐 나가자! ]

모두의 마음을 구체적인 사건이나 교실 등으로 표현합니다. 이런 즐거운 자리가 있었구나! 라고하는 이벤트 나 교실을 열고 많은 분들이 종합 형 클럽 만들기에 참여하고 줍시다. 미디어와 입소문을 통해 모두의 마음을 지역으로 넓혀 갑시다!
종합 형 클럽은 "거점 시설 · 사무국」 「지도자」 「재원"등 다양한 자원이 필요합니다. 모두 지혜를 맞추어 하나 하나 과제를 해결하면서 진행시켜 나갑시다.

[(4) 클럽의 설립 모두의 마음을 현실로하자! ]

설립 총회를 열고 모두의 마음을 실현할 수있는 조직 (= 종합 형 지역 스포츠 클럽)의 탄생을 선언하자!

팀과 클럽은 어떻게 다른가?

클럽 워크의 이미지

클럽은 "클럽 작업과 팀워크"이 팀에는 '팀워크'가 있습니다. 공생의 논리에 의해 사람과 사람, 집단과 집단, 조직과 조직이 협력하는 '클럽 워크 "가 있어야 클럽은 아닙니다.
클럽은 여러 팀이 존재합니다. 그 중에서 팀은 "팀워크"클럽은 "클럽 워크와 팀워크 '라는 공동 작업이 있습니다.
팀웍은 "상대 팀과 경쟁하기 위해 필요한 공동 작업 '클럽 워크는"여러 팀이 공존하는 데 필요한 공동 작업'이라고 할 수 있습니다. 그러나 "치 - 워크 '만 강조되면"상대 팀을 이길 수'만이 목표입니다 "자기 팀 만의 발전을 목표로하는 집단 '이 쉬워집니다. 그러면 아무래도 관계가 내부로 향하고 버리기 때문에 폐쇄적 인 집단이되어 버립니다. 클럽 육성 단계 등으로 기존의 팀이 클럽 육성에 주저하거나 불안을 안고거나하는 팀으로 폐쇄적으로되어 있기 때문이라고 생각됩니다.
한편 '클럽 워크'는 공생의 논리에 의해 사람과 사람, 집단과 집단, 조직과 조직이 협업하는 것이기 때문에, 서로 바깥쪽으로 열린 관계가되어, 클럽 회원은 지역 주민 전체로 확산 보여 나가게합니다. 여기에 클럽의 필연적 인 공익성의 근원을 간파 할 수 있습니다. 그래서 클럽은 새로운 클럽 회원이 시설 이용 등으로 불편하고있을 때 등 각각 장소를 제공하고 서로는 상부상조의 정신이 풍부하게있는 것입니다. 그러나 클럽에도 팀과 팀의 관계가 희미 해져 정리가 잡힌 않거나 반대로 관계가 강해지고 너무 폐쇄적이되거나 할 가능성이 잠재입니다. 클럽 멤버 각각이 위험을 인식하고 클럽으로 항상 자기 평가 해 나가는 것이 중요하다고 생각합니다.
'팀워크'만 폐쇄적 인 '팀'에서 '팀워크와 클럽 워크 "가 공익 적 · 개방적인 「클럽」으로의 전환이 지금 요구되고 있습니다.

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마쓰다 마사히코

종합 형 클럽이란 많은 종목이 필요합니까?

필수는 아니지만, 필연적으로 큰 눈이되어 간다는 생각이 더 자연 스럽다고 생각합니다. 종합 형 클럽은 더 많은 여러분들이 스포츠에 참여받을 것을 목표로하고 있습니다. 그렇게되면 지역 주민 여러분의 요청 (그 종목을 해보고 싶다)에 부응함으로써 그것이 가능하게되어 있습니다. 처음부터 모든 분들의 요구에 부응 할 수 없기 때문에 우선 가능한 범위에서 활동을 처음으로 인적 · 물리적 자원 및 회원의 증가에 따라 종목 수를 늘려지고는 어떨까요.
종합 형 클럽은 지역 스포츠 문화를 정착시키는 것이 큰 목적입니다. 더 많은 분들이 스포츠를 생활의 반주로하여 풍부하고 기분 좋게 보낼 수있다. 그런 지역이고 싶다는 소원을 담아 종합 형 클럽을 만들어 가지되었는지 생각합니다.
그러기 위해서는 지역 주민의 요구에 응할 수없는 경우, 더 많은 분들이 스포츠를 즐길 수 있도록 할 수 없습니다. 그 요구 중 하나가 "종목의 다양성 '이라는 것입니다.
그러나 종목은 많으면 좋다는 것은 아닙니다. 정기적 인 활동이되면 제대로 된 지도자가 있고, 장소가 확보되어있어 어느 정도의 인원이 필요합니다. 클럽을 시작하는 경우에는 먼저 클럽의 인적 · 물리적 자원, 재원 등으로 회원의 요구와 관련하여 종목을 결정 나오게되는 것이 좋은 것이 아닐까 생각합니다. 특히 매력있는 지도자의 존재는 활동의 연속성이나 회원 확보에있어 빼놓을 수없는 요인이라고 생각합니다. 이벤트 등 부정기적인 활동은 새로운 늘리고 싶은 종목을 취해 실시하여 종목을 높이기 위해 평가의 장이 될 수 있습니다.
적은 종목에도 종합 형 클럽의 이념을 공통으로 인식 한 사람들의 활동을 처음으로 회원의 증가 등의 상황에 맞추어 서서히 종목 수를 넓혀가는 것이 중요하다고 생각합니다.
종목을 늘리는 것은 한 사람이 많은 종목을 즐기십시오라고하는 것이 아닙니다. 지역에 사는 한사람 한사람이 자신의 체력이나 지향성과 라이프 스테이지에 따라 종목을 포함한 스포츠와의 관계 방법을 선택 할 수있는 장소를 클럽으로 준비합시다! 것이 중요이에요.

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클럽 출범을위한 이벤트 나 교실 등의 단발적인 사업에서 클럽 활동의 지속적인 서클 사업에 연계 어떻게해야하나요?

새 클럽을 시작하는 데 먼저 그런 움직임 (생각)이 있다는 것을 알게해야합니다. 물론, 클럽 회원 모집라고하는 정보만으로는 회원 (지역 주민)을 생각하게 수집 할 수 없습니다. 그래서 각종 이벤트 나 교실을 열고 참가자를 모집하고 즐거운 (또는 건강에 좋은 등)로 생각해 줄 수있는 활동 기회를 제공하는 것이 중요합니다. 지역 주민에게도 갑자기 정기적 · 지속적인 활동이 아니라 단 하루 또는 며칠 (시험위원회 인) 행사의 것이 비교적 부담없이 참가할 수있는 것입니다. 그러나 반대의 견해를하면 그래서 재미 (또는 건강에 좋은 등) 생각받지 못했다 경우에는 거기에서 앞은 꽤 험한 길가되기 때문에 클럽 만들기의 인지도를 높이기위한 이벤트 나 교실은 용의주도하게 실시 될 필요가 있습니다.
이제 문제는 차기 단계입니다. 클럽에서의 지속적인 서클 사업을 전개 해 나갈 방안으로 크게 다음 두 가지가 있습니다. 첫째, 기존의 클럽과 동아리, 동호회와 공동을들 수 있습니다. 종종 기존의 클럽 종합 형 지역 스포츠 클럽 만들기 공동 어렵고, 경쟁 관계에 빠지기 십상입니다. 기존 클럽 측에 뉴비에 흡수되는 또는 시설의 사용성이 떨어지는 등등의 생각을 안기는 일이 없도록 기존의 클럽에게 의미를 시간을 들여 정성스럽게 설명해야합니다 . 둘째, 이벤트 및 교실의 참가자를 중심으로 정기적 · 지속적인 활동을 준비하고 서클 사업으로 간다는 방안이있을 수 있습니다. 이 방안은 지금까지 많이 사용되어 온 것이며, 결코 새로운 개념은 아닙니다. 그러나 스포츠 교실에서 단일 종목의 회원 수가 적은 개별 클럽을 양산하고 그 클럽이 한정된 시설 쟁탈전을하는 상황을 만들어 내고 버리는 것은 피해야합니다. 시설에 모이는 사람들의 공동의 체계를 만들어 낼 사업 운영 조직으로 충실을 도모하는 것과 동시에, 한정된 시설의 유효 이용을 도모하는 것이 중요합니다. 종합 형 지역 스포츠 클럽 만들기의 의의 중 하나가 거기에 있다고 생각합니다.
여기에서 언급 한 클럽 만들기의 과정을 거쳐 오늘날 꾸준히 성장하고있는 종합 형 지역 스포츠 클럽 오사카 부에도 여러 가지가 있습니다. 선행 사례를 이러한 관점에서 꼭 검토해 주셨으면합니다.

오사카부 광역 스포츠 센터 슈퍼바이저
아카마쓰 요시히사

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